个人发展规划@Sunny

2022-06-09 更新 • 2021-09-27 发布
2872 字 • 8 分钟
  • 我想去哪儿?
  • 为什么?
  • 怎么去?

这些是我一直保持思考的问题。

之前散落在各处,现在汇总到博客上,方便有需要的伙伴查阅交流、相互支持 ^_^

内容在持续迭代,如果你有任何疑问、想法、资源机会,都欢迎交流,加速我迭代完善:D

远期愿景

移动端如果无法查看,可点击这里看原文

中短期规划

移动端如果无法查看,可点击这里看原文

1. 上述大方向和三年规划是怎么梳理出来的

思考和探索过程,可参考 答师友:我的发展规划是怎么梳理出来的?

2. 过往一些目标规划

3. 远期规划的早期版本

4. 中短期目标规划早期版本

2021 年 10 月的版本

想推进的大方向

探索如何高投入产出比地迈向幸福最高境界——人生丰盈蓬勃(flourishing),过上我的理想生活——「健康蓬勃 温暖从容」,并助力更多有需要的伙伴,也更快更稳地迈向他们心中的 flourishing life 。

具体来说

目标人群

  • 希望有更清晰的人生目标、发展规划
  • 或希望更高效地达成目标,尤其定了好些目标但常没实现
  • 希望增强社会支持系统、人生更加丰盈蓬勃

提供的产品服务

  • 同行者社区(Community of Practice)+ 由此衍生的、面对不同需求深度的产品服务,比如 行动工具包 / 训练营 / 陪伴计划 / 一对一长程教练 / 单例咨询服务
  • 助力彼此拥有 梳理目标规划、高频深刻复盘 的稳定节律,和更强健的社会支持
  • 以便更高效地诊断识别遇到的关键问题、聚焦要事、输出价值,更快更稳地实现目标、奔向蓬勃人生。

期待实现的状态

  • 用户面对的人生挑战越复杂,越希望来到这个社区,助自己保持稳定的节律,来思考 投入产出比最高 的发力点(OKR)、检视进展、加速觉察及解除障碍和风险,更快调整行动,促进自己持续聚焦要事、输出价值,更快更稳地迈向心中的蓬勃人生

  • 这变成类似 TEDx 的开放品牌,用户可以借助工具包

    • 发起自己的小组,和亲友定期轻松又认真地检视交流彼此目标进展、风险和反思,讨论如何更好地支持彼此实现目标
    • 并在这个过程贡献更多诊断识别根本问题、定目标、做规划和复盘的优质案例,方便其他有需要的伙伴参考,一起共建社区
  • 这个系统是可持续运转、跨越时间周期长期持续下去的。即使我离开,这些技术和温暖,也能持续传承。

  • 规模上:

    • 目前期待未来能至少助上亿用户,拥有 梳理目标规划、高频复盘反思 的稳定节律,和获得更强健的社会支持
    • 深度服务的用户能在几十万的级别
      • 为什么是这个量级?
        • 是参考知识服务的头部公司「得到」。他们2020年第一季度,MAU 350+w ,DAU 60+w 。
        • 这些算是中国比较上进的用户了,可以看出大致量级。根据二八法则,他们中估计至少有 20% 希望更好地实现目标、拥有更幸福的人生,并开始行动了吧。
        • 如果能服务好他们,感觉已经很不错?

为什么想推进上述方向?

简单来说,这是我热情所在,且找到了大势所趋、未被满足且是我优势所及的用户需求,契合做战略选择“想做 可做 能做”的交集:

goal_strategy1.png

展开来说:

人有很多需求,追求幸福生活是最终极的需求。尤其在物质日益富足的环境下,越来越多个体开始关注实现自我价值、为社会创造价值,让人生更丰盈蓬勃(flourishing)。

而助力更多个体更易持久幸福,恰是我热情所在,是一直希望推动的方向。且这是个分散市场,谁都不可能占据很大的市场份额,但做得好也能很优秀。


但具体怎么做呢?

要进入幸福的最高境界——蓬勃人生(flourishing life),需要做和可以做的事情太多了,做产品最好找一个小切入点。比如有些团队的优势是心理学,所以从心理学的角度切入,助用户学会更高效地休息、暂停。

过去几个月(2021-08-23)陪伴 30+ 伙伴前行的过程,我发现在通往蓬勃人生路上,有很多共性现象,在不同伙伴身上重复出现。最常见的是:

  • 发现进展不如预期时,很多人第一反应是去找提升执行力,或找时间管理、精力管理或对抗拖延、分心的方法,或强逼着自己加班加点达成所定目标。结果常是困扰很久也没有实质改善…
  • 很少有人去反思,是不是一开始目标就没定好。

但其实选择比努力更重要。这个过程很类似企业,如果一开始战略方向选错,那做再多努力也易徒劳。

且幸福的一个重要因素是找到生活目标乃至人生使命。通过全身心地投入充满挑战的目标,以达到个人成长并体会到意义感,我们才易感到持久幸福。


而过去几年我恰在目标管理、战略管理上有些积累,这几年的进步和乐趣也主要得益于这些训练。

如果能把这些曾经帮助过我的工具方法、经验教训带给更多人,助面对类似场景和困难的伙伴,可以少走弯路,或体会到那些鲜为人知的美妙乐趣,那真是再好不过。

这令我对解决这个问题萌生出一种使命感,是很有钱后也会继续推进的。

现在我正好可以低试错成本地探索尝试一段时间,同时也在这个过程更快速且全方位地提升做业务、创造商业价值的能力,为什么不现在就做,而是等到自己很有钱呢?


综上,结合理性的思考和感性的触动,目前很想推动这个事情:助力有需要的伙伴,更好地诊断识别关键问题、聚焦要事、输出价值,更快更稳地实现目标、奔向蓬勃人生

中短期目标规划

三年

  1. 希望能在 3 年左右,建立起个人品牌。也就是如果想更快更稳地迈向心中的蓬勃人生(flourishing life) ,用户一般会推荐我,来参考我推荐的工具方法;并形成了良性运转的社区。
  2. 同时实现把自己一份时间卖出多次,达到每月非投资理财带来的睡后收入,至少稳定收支平衡(目前支出是 7k/月 左右,未来可能根据当时的状态上涨)。

PS. 为什么有上述期待?

  1. 一个品牌的发展状态,可通过品牌在用户心智中的位置来体现。最佳状态是一提到某个品类,用户就想起某个品牌;甚至用品牌代替品类,典型如 google 一下 —— 搜索一下。

  2. 这次探索,我期待能

    1. 把一份时间卖出多次,升级个人商业模式;
    2. 是在为用户创造价值,且创造的是跨越时间周期的价值;
    3. 创造的商业价值至少可覆盖所需成本,盈亏平衡——这不仅意味着 I build something people want ,还意味着我为用户提供的解决方案能健康运转,打造了一个解决用户问题的可持续运作的系统。

    那上述 1~3 点如何表征呢?

    只是以被动收入来评估肯定不行,因为投资理财收益其实并不代表我能把自己一份时间卖出多次了,也不一定代表我在为用户创造价值。需要加上限定条件。所以就改成了“非投资理财”的睡后收入,希望每月非投资理财带来的睡后收入,至少稳定收支平衡。

十八个月

(具体目标待渐进明细)

  1. 进一步验证价值假设,关于蓬勃人生、目标管理的 CoP 初具规模,形成社区文化,且具备进一步增长的条件

    PS. 一些可能的增长方式:

    • a.(主)由那些希望自己越来越易事半功倍,或很希望自己能省力地助他人达成目标,且愿意一起共建社区的伙伴作为小组发起人
      • 或许可以直接和一些社区合作,尤其是聚集教育行业从业者的个人成长型社区,他们不仅有付费能力和意愿,还可能影响他们的学员——更知道如何教练引导学员&牵线学员来报名参加
      • 毕业考学群体也可能是一个切入点
    • b.(次)由那些希望打造面向上进青年的产品服务的伙伴,作为小组发起人,聚集目标用户,快速获取反馈、验证假设
  2. 财务上(投资理财收益除外)

    • 日常至少收支平衡
    • 已有可稳定获得睡后收入的产品服务

半年目标规划

2021 年 8 月- 2022 年 1 月

这半年的目标规划,详见输出实验室 需要哪些支持?中背景介绍的部分

2021.10~11

目标规划见 : https://workflowy.com/s/m1011/9dmA0FNYr89MOSrr

CHANGELOG

  • 220609 把远期愿景替换为表格
  • 220223 把中短期目标规划替换为最新内容地址
  • 211029 更新复盘索引、增长假设、期待的状态
  • 211025 结合近期思考,更新目标人群、产品服务、十八个月目标
  • 211007 增补 10~11 月的目标规划和关于增长假设的思考、2021.4 至今的探索记录汇总表
  • 210928 增补为什么想推进上述方向、修改附录 2h
  • 210927 迁移到博客上 3h
  • 210714 迁移到飞书上,持续迭代完善
  • 210620 在师友提问下,把一些关于目标规划的思考起草成文(答师友:升级个人博客背后的思考) 1.5h
在 GitHub 上编辑此页