关于输出实验室玩法的讨论@xk_210729

2021-07-29 发布
2804 字 • 8 分钟

背景

210729 我在朋友圈分享了输出实验室 M8 报名表,收到几年未联系 xiaokai 老师留言鼓励,便追问了一下具体觉得不错在哪里,以便知道可以继续保持什么。

fb_xk3.png

没想到一小时后就收到 Xiaokai 老师小窗发来详细反馈,由此展开了一段高质量沟通,非常惊喜。

征得他同意后,我把关于玩法讨论的内容公开出来。因为感觉他提的几个问题都很好,我目前探索到的解法很可能还不是最合适的。而公开给更多人,有利于更快收到反馈、发现风险并迭代完善。

如果你有任何疑问建议,欢迎随时告诉我🤗

xk 210729反馈原文

Xiaokai 老师反馈如下:

这个项目的优点:

  1. 人有很多需求,追求幸福生活是最终极的需求。满足这个需求的项目,是直达人心的。
  2. 幸福的一个重要因素是找到生活的目标或使命。我理解输出实验室的事就是把想追求目标的小伙伴聚集在一起,交流各自的目标是什么,以及如何克服过程中的难关,互相促进,以更好的达成生活目标。
  3. 人是孤独的,在追求目标的路上也是痛并快乐的。人是需要归属感,也需要讲出自己的痛和快乐。用社群运营来把相似目标的人聚集在一起,可以满足情感需求的同时,更好的达成目标。
  4. 以输出价值来驱动输入、思考和讨论,也是很好的途径。而且输出的东西还可以二次传播,对于项目本身作用也不少。
  5. 这个项目本身是利他的,成就他人达到目标,负责项目的人也会很幸福。

我能想到的问题和建议:

  1. 人的知识背景和状态是不一样的,他们的目标也是不一样的,应该是按目标的相似性来分组还是用什么方式分组?如果不相似目标的人在一个组里,如何可以让他们相互讨论的起来,能形成合力?
  2. 一开始的时候可能某个人匹配不到任何相似的小组,怎么办?
  3. 人是懒惰的,如果有人不够自驱,会如何处理这相的参与者?如果有人退出,如何处理这个小组?
  4. 价值观不同的人,讨论会不会成为争吵?有没有讨论的标准流程?
  5. 人生目标很多很杂,可以先写个简单的《目标清单》,把各种可能的目标列出来,首先形成关于目标的知识库,让没有目标的人也可以参考,另外让有目标的人更加清晰的认识到,自己的目标是处在一个什么样的领域和层次中的。这个目标清单之后还可以不断丰富,加入人生故事,出书。
  6. 感觉这个项目的介绍写的不够通俗,有些词汇太小众。另外缺乏一个有画面感的案例。

我的回应

wow ,如此细致且迅速,让我一下更清楚了这个项目值得继续发扬什么,以及值得留意哪些风险。谢谢xiaokai 老师,真是太惊喜和感谢了😋🙌🏻

很多内容有共鸣,所提风险一些已有解法,还有一些在探索中。

以下是目前的一些粗浅思考和回应,如果 xiaokai 老师有想法建议,欢迎随时告诉我🤗

这个项目的优点:

  1. 人有很多需求,追求幸福生活是最终极的需求。满足这个需求的项目,是直达人心的。
  2. 幸福的一个重要因素是找到生活的目标或使命。我理解输出实验室的事就是把想追求目标的小伙伴聚集在一起,交流各自的目标是什么,以及如何克服过程中的难关,互相促进,以更好的达成生活目标。

哈哈是的,而且这些也正是我作为项目发起人也非常需要的。

其实最开始发起,是为了解决我自己的问题(见下图,内容来自 输出实验室 玩法介绍)。

fb_xk0.png (移动端查看可能模糊,如想查看,可点击相应的原文链接)

尝试一周后便发觉,也在满足很多人的需求,值得进一步探索如何服务更多人。


3.人是孤独的,在追求目标的路上也是痛并快乐的。人是需要归属感,也需要讲出自己的痛和快乐。用社群运营来把相似目标的人聚集在一起,可以满足情感需求的同时,更好的达成目标。

这个是我之前没有考虑到的,多谢xiaokai老师补充,也让我更意识到这个项目的价值和优势哈哈,开心&感谢。


4.以输出价值来驱动输入、思考和讨论,也是很好的途径。而且输出的东西还可以二次传播,对于项目本身作用也不少。

嘿嘿是的,这也是为什么我接下来选择重点解决 降低输出门槛 这个问题——这不仅能让参与者更易获得正反馈,更易进入增强回路,也能让整个项目收益多多——有更多伙伴一起贡献优质案例、完善工具包,让其他参与者更易进入增强回路,提升留存,同时也提升推荐和转化的概率。


5.这个项目本身是利他的,成就他人达到目标,负责项目的人也会很幸福。

对的,超级幸福,而且目前下述增强回路的信号在我身上全都出现了,基本每天都被惊喜和感动包围:D

fb_xk1.png

PS.

  1. 截图来自如何高投入产出比地迈向蓬勃人生
  2. 为什么认为“增进信任”,是通往蓬勃人生投入产出比最高的发力点?可见下图(来自 闪闪面临的挑战&解法) )

fb_xk3.png

想到的问题和建议:

  1. 人的知识背景和状态是不一样的,他们的目标也是不一样的,应该是按目标的相似性来分组还是用什么方式分组?如果不相似目标的人在一个组里,如何可以让他们相互讨论的起来,能形成合力?

对,目前主要是在报同样时段的伙伴中,优先匹配目标相似的。

例会的目的,不是为了讨论,是为了满足议题提出者的需求,支持他实现目标。例会适合处理的需求/议题如下(截图来自 常见疑问解答/FAQ):

fb_xk4.png


2.一开始的时候可能某个人匹配不到任何相似的小组,怎么办?

目前还未出现这样的情况,因为看了这个报名帖过来的伙伴,多少都有些共性,比如希望输出价值、人生更丰盈蓬勃。而在达成这样状态的过程中,遇到的问题和挑战多少有些类似。

而且按上面所列小组例会欢迎的需求,其实背景是否相似影响不大。


3.人是懒惰的,如果有人不够自驱,会如何处理这相的参与者?如果有人退出,如何处理这个小组?

这个社区倡导自组织,每个人为自己的目标和需求负责。目前主要是双向选择:每月一期,当月最后一周会开放下一期报名;而且第二周会开放退出机会,如果发觉这里的资源对达成自己目标帮助不大,欢迎和小组发起人提出退出,以便把时间花在更能达成自己目标的事情上。

以及每个小组的人数在 4-5 人,一定程度上也保障了即使有人退出,这个小组继续运作的风险也不高。万一真的小于 3 人,会考虑这个小组这期先暂停。下期再继续招募。


4.价值观不同的人,讨论会不会成为争吵?有没有讨论的标准流程?

嗯嗯,讨论有标准流程。

这几个月已参考自组织领域例会最佳实践,摸索出对应解法:

例会目的是为了满足议题提出者的需求,如果他的需求已满足,就意味着这个议题结束。其他人如果还有想补充的,可以随时在议题清单添加自己的需求/议题以及优先级,主持人会根据剩余需求/议题的优先级,逐项处理。

而且为了降低玩法的沟通成本,还设置了一份问卷,报名时先快速扫盲:

输出实验室_玩法理解评估&扫盲v2

更详细的玩法,可参考这份攻略:

各角色进阶攻略_输出实验室 - 飞书文档


5.人生目标很多很杂,可以先写个简单的《目标清单》,把各种可能的目标列出来,首先形成关于目标的知识库,让没有目标的人也可以参考,另外让有目标的人更加清晰的认识到,自己的目标是处在一个什么样的领域和层次中的。这个目标清单之后还可以不断丰富,加入人生故事,出书。

😄赞同,这个正好也是下一步打算做的,打磨各种典型场景的工具包,方便参与者更轻松地定出好目标和规划,解决相关问题/挑战。

BTW,目前对于没有目标的伙伴,先简单提供的是这样的指引(截图来自 输出实验室 玩法介绍):

fb_xk5.png


6.感觉这个项目的介绍写的不够通俗,有些词汇太小众。另外缺乏一个有画面感的案例。

嗯嗯是的,这是下个阶段要去重点解决的问题。这个阶段,用精益创业的视角来看,还在 problem-solution fit 阶段,需要先把一些关键问题解决得更好、交付不可替代的价值,把用户留存和推荐做得更好。接下来适合开始扩量后,便需重点去解决降低参与门槛、吸引更多潜在用户的问题。

总之,超级感谢xiaokai老师细致分享你的观察思考,打开我的盲区,也让我更新动力和信心往前探索了:D

如果你还有其他想法建议,欢迎随时告诉我 😄 🙌🏻

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