人生战略探索期，需要做什么？ | 人生战略管理帮手 FAQ
🙋🏻♀️ 最新版请移步这里查看：
https://sunnylife42.com/docs/faq
如果你希望人生要事稳步走、爱与成就不缺席，想试试「人生战略管理帮手」，但还有疑问，欢迎先来瞅瞅这里能否解答你的疑惑。
如果没有，欢迎加我微信交流：sunnyhuang42 ，正好也助我迭代完善这些想法：D
1. 每位用户，都会经历热身期、战略探索期、探索创造期这三大阶段吗？
一般来说是的。《大学》有云：
知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
明确原则、理清期许，才能有坚定的志向；
志有定向，才能心静，不四处张望、胡思乱想；
心静下来，才能安心做事，不急不躁、不受外界影响；
安然自处，才能不忙不乱，思虑周详；
思虑周详，才能处事得当，实现期许。
如果你在面临这些难题——有疑难没思路、有思路难行动、有行动低效能，值得逐步经历热身期、战略探索期、探索创造期这三大阶段，让自己知止而后定、先胜后战。
如果已有靠谱的人生全局规划，比如清楚自己的10年理想生活、靠谱的实现策略、路径、里程碑和下步计划，则可跳过战略探索期，热身后直接进入探索创造期。
那如何评估自己的全局规划是否靠谱？
可参考如何评估自己的人生规划是否靠谱？ - 飞书云文档
2. 战略探索期，需要做什么？
类似企业探索战略，你将根据想解决的疑难，做案头研究、访谈实验等相关行动实践，以快速且低成本的实验方式，测试迭代方案等成果，得出实现远期愿景的靠谱策略、方向、路径、里程碑等规划，降低实现远期愿景的风险和试错成本。
比如2年前有段时间，我只知道自己不想做什么，但不知道想做什么，也不知道自己想要过怎样的生活、如何度过这一生，愈发迷茫焦虑。于是根据个人困惑和需求，列出了一系列问题清单，比如：
- 我想要怎样的人生？未来1~2个人生大周期（到48岁），我要如何发展？
- 最幸福的人生是怎样的？有哪些模式和规律？
- 展望未来10年，假设我想要的都能实现，我期待那时候的生活是怎样的，典型的一个月/一周/一天是怎样的？
- 如何实现那样的生活，业界最佳实践是怎样的？
- 适合我的策略、路径是怎样的？
- 下一步发力重点是什么？
- ……
注：当时拆解的问题清单详见 5. 待探索的问题清单 - 目标进展追踪表@黄姗 Sunny
悄悄说一句：不必有压力，这不是一次就拆解到这样程度的，而是随着新信息输入持续迭代
然后以此为线索安排探索计划，通过案头研究、思想实验、参加相关课程、找人访谈请教、实际尝试等方式，去解答那些问题。经过五六个月高频测试、迭代，个人发展策略、方向、路径和里程碑越来越清晰靠谱，我也越来越有信心和勇气往前走，踏实坚定逐步取代迷茫焦虑。
又如一位伙伴面临人生岔路口：出国读MBA、转行做A/B/C，不确定接下来该怎么走。于是从人生愿景和10年理想生活出发，列出了自己的一系列疑问，形成探索计划。经过几个月案头研究、访谈、实践和备考下来，发现创业更有助于接近自己的人生愿景、10年理想生活，且试错成本可接受，就先尝试在某个顺应趋势、和自己人生愿景契合又有相对优势的细分方向创业了。
此外，借助「闪闪人生推进器」，你还会在推进上述项目的过程，持续练习「基石四项」，以便在越来越不确定的时代，也能多快好省创造价值、积累信任声誉，保持人生蓬勃发展。
小结一下：
3. 战略探索期的时长，需要2~6个月？
这个时长是过往观察而来的大体范围，不是限制。如果你想进度更快些，那就多投入些时间等资源。总之，你是自己人生项目的负责人，自主决定项目时长和资源投入：）
对了，分享一组项目管理数据供参考：
项目管理各过程心力投入，合理占比：
- 启动过程 占4%
- 规划过程 占36%——超过了1/3
- 执行过程 占25%——仅1/4
- 控制过程 占28%——超过了1/4
- 收尾过程 占7%
为什么这个比例更易把项目做成？详见商业顾问刘润这篇内容 5个方面洞察项目：我如何判断一个项目能否成功
如此，当我们是以3年、10年的尺度来看人生发展，我们在做的是一个3年、10年的大项目，那早期投入6个月来探索战略规划，最多也不到这项目的 1/6 。
这个投入换接下来更易踏实从容、事半功倍，其实很值得。更何况这个过程，我们不是坐着空想，而是以问题牵引研究探索、实验尝试，解决疑难并持续借事修人，更有效地成长进步。
那之后需要每年用2~6个月做战略探索吗？
使用「闪闪人生推进器」的话，一般不需要。 因为使用「闪闪人生推进器」，你会至少每半个月，就回顾、更新一轮人生全局规划，把关于人生发展的最新思考、需求、启发收获，以专业流程梳理整合、尽早纠偏。这样一来，战略迭代已融入日常，人生全局规划保持适配最新情况，不必再专门探索迭代。
4. 探索创造期呢，需要做什么？
在探索创造期，你将根据自己的人生全局规划，梳理出下一阶段最值得先突破的重点，拆解并推进目标计划，逐步实现心中愿景。
做事模式，依然和战略探索期类似：以开放式问题清单（to-test list）激发好奇心、聚焦注意力、增强行动力，并以此牵引探索创造——根据想突破的重点、面临的疑难，做案头研究、访谈实验等行动实践，以试错成本低的实验方式，测试迭代方案等成果，逐步迈向心中理想生活。
这个过程类似下面这张图：在推进目标计划、不断突破重难点的同时，把探索创造过程的启发收获，复盘沉淀为日常流程、融入日常模式，进而越发强健敏捷、坚韧灵活，有实力从容应对新挑战、创造新突破，形成良性循环往前走。
具体到每月来说，安排如下：
- w1：全局分析本月最值得突破的重点、策略规划
- w2~w3：研究解法输入新知，精益测试迭代解法成果
- w4：交流月度复盘，迭代全局规划
同时继续借事修人，夯实「拥抱不确定的4大基本功」，持续深化自我认知、积累信任声誉，拥抱爱与成就。
5. 需要投入的参与时间是怎样的？
一般每周至少 5 小时，具体时长因人而异——
梳理和推进实现心中理想生活的策略、路径、里程碑，这是你自己的项目，你是项目负责人，自主决定项目的资源投入。如果你希望进度快些，那就多投入些时间。
最小时长一般分为 2 部分：
- 例会时长：每周 2 次，总计 3~4 小时
主要是梳理交流人生全局规划、下步探索计划、高频复盘迭代。
这些都属《高效能人士的七个习惯》推荐的，最有助于提升效能的活动（下图 Q2 模块），会让我们事半功倍、从容踏实，值得优先处理、多多投入：
- 其他时间：
（1） 杠杆点工作坊会前准备，至少 40 分钟。这是每2周一次的会议，会前需要用模板快速检视、更新一版人生全局规划和下一步打算重点探索解决的问题、检验的设想
（2）其他例会会前准备，建议至少 15 分钟，能有 30 分钟更佳。如果实在没时间准备，也可以参与现场小组交流（2人一组），但收获肯定不如有准备的大
（3）推进个人项目，根据你梳理出来的下步探索计划自定
（4）了解玩法和规则。第一次会议前还请预留 30 分钟，提前了解玩法和注意事项
6. 什么时候开始，怎么进行？
第一次例会（即杠杆点工作坊）的时间，一般是w1d0，即当月第一周的周日早上9:30，具体日期见报名帖。具体会前准备，见届时收到的小助手提醒。
会后，你还会收到一些材料和会后任务，助你更好地拿下「战略三宝」、提升「基石四项」，扎实推进人生的大小项目。但这些不是限制，只是资源。你是项目负责人，根据个人需求来取用就好：）
这个过程，有些类似你在工作中负责一个项目。此时如何高效拿出满意成果？不是先去学习一堆东西，而是了解项目需求后，尽早用输出带动输入、小步快跑敏捷迭代：
- 先基于当前认知，快速产出一版解决方案初稿，以便尽早辨识风险、疑难，安排下一步的优先级
- 然后用试错成本低的方式，实验并获取新认知、迭代方案成果，比如去研究借鉴全球最佳实践、找目标用户等关键干系人获取反馈等
- 同时，借助项目例会的情境，更好地检视全局、辨识风险、尽早纠偏，聚焦重点、梳理思路踏实前进
7. 这款产品服务，会如何帮助我放大正反馈、促进行动力？
当取得 quick win 后，如果就这么过去了，我会感觉完全没有利用到它，其实应该从它身上获得更多显性反馈，毕竟这样的反馈多了，能促进我的行动力。「闪闪人生推进器」会怎样让这样的反馈更强一些呢？
A：会从 3 处入手：
- 个人复盘：每半周就有一轮复盘，你自己梳理复盘时，就会回顾取得的成果，并分析原因、梳理启发行动，争取把做得好的继续发扬
- 口头分享：半周会议上，你会把进展复盘和现场搭档口头分享。从心理学对于品味（savor）生活的策略研究和过往参与者的实践来看，口头分享这些好事和收获，的确能增进积极情绪，让人更平和踏实。而且，口头表达的过程会让人思路更清晰，让人更有信心和动力继续往前走
- 回应提问：会上交流环节，有个思想实验，助你进一步挖掘值得发扬的内隐知识、值得继续放大的心智模式行为模式：
- 此时你面前有一位和你一周前状态类似，且想和你同样取得本周欣喜成果的伙伴，如果给 ta 分享一个成功锦囊，你会说什么？为什么？
- 你觉得下周目标规划有什么可以借鉴的吗？
- 具体怎么落实呢？比如安排在什么时候进行？
8. 如果遇到的疑难是自己现有认知难以解决的，这款产品服务会怎么帮到我？
简单来说，从3方面提供支持：
- 提供工具方法：提供探索解决疑难的通用专业方法，助你以快速且低成本的方式探索并测试迭代方案等成果——
- 助你稳步探索尝试：即使有方法，不少伙伴也会难以行动。所以闪闪人生推进器，会通过每半周一次的例会，降低你的启动门槛、助你更易稳步向前——以融合系统思考、精益创业、项目管理、教练技术等多领域精髓的结构化交流，助你激发灵感、提升动力和信心；同时有领航员答疑，欢迎异步或上会找领航员交流
- 推荐资源线索：如果需要，领航员可以根据你的需求，推荐或牵线她认为靠谱的产品服务资源，降低你的搜寻试错成本
9. 参会者的人生方向不一定相同，这样参会能有帮助吗？
这也是作为主理人的我之前担忧的问题，所以过去投入了不少精力测试迭代。
好消息是，从用户反馈来看，目前风险已不大。
一是因为会议起效果的关键，在于你自己的口头分享回答会议模板的问题——还记得前面说的低成本测试想法的方式吗？这其实是在通过定期会议，助你高频测试人生发展想法，每周至少2次测试，这样一年至少 8*12=96 次。你仔细回答了问题，就可能有收获，没回答就没有。
效果如何？很多伙伴表示过，口头分享会议模板所列问题时，思路就比会前自己梳理时清晰不少，感觉更踏实了。
二是会议流程融合了思想实验和教练技术的优势——给出一系列优质提问清单，即使对方不了解你的领域，也可以抛出好问题，激发你更多思考和灵感。比如这些是交流下周目标规划时，部分候选提问清单：
- 你最欣赏敬佩的师友或 role model 是谁？如果 ta 面对和你类似的情况，未来一个月， ta 大概率会先去探索解决什么问题/检测什么设想？
- 回顾你的理想生活、三年目标和半年目标，你期待自己一个月后至少达成怎样的状态和成果？假设那是 10 分，你会给现在的情况打几分？接下来出现什么变化，你就会给自己再加 1 分呢？
- 回顾你的理想生活、三年目标和半年目标，未来一个月，你最想解决什么问题？为什么最想解决这个问题？这个问题最少解决到怎样的状态，对你来说就够用了呢？
10. 报名后如果不方便参会，又想稳步梳理、推进和迭代人生规划，怎么办？
可以这么处理：
- 自行抽时间完成「会前准备」。做多少就有多少收获：D
- 做完后，把启发收获记录在小结表里，以便日后回顾来时的路
- 如果遇到实践疑难想尽快处理，欢迎随时抛到专题交流区，异步交流。或提到表单里，领航员会上先口头回应，你会后看视频了解；或领航员给你语音留言/直接语音通话沟通：）
然后下次会议正常参加就好——整个模式是随时可加入，从当前会议开始行动。
此外，如果有会后的时间，可约同期其他伙伴，会后做小组交流练习。
其它疑问
1. 使用的平台是什么？
飞书为主，用于日常交流、人生规划梳理迭代、人生发展历程记录追踪、例会等。
同时有微信群，用于提醒重要消息。
2. 感兴趣，又感觉自己的人生规划思考粗浅，不好意思拿出来讨论，怎么办？
可以先想想自己是在担心什么哦：
- 如果担心这显得自己不够“好”，可以做个思想实验：
在这样的场合下如果真的显得自己不够“好”，最坏的结果是什么，这个结果自己可以接受吗？
- 如果可以，那就大胆尝试新的行为模式——在想法还比较稚嫩的时候就抛出来“晒太阳”，很可能有惊喜哦
- 如果不能接受，那接着思考：我接下来可以做哪些风险预案，避免这样的结果出现？
- 如果担心这样参加小组讨论会浪费他人时间，那不妨试试换个视角：正是因为我的想法还不成熟，才需要也更适合拿出来集思广益嘛，如果想法很成熟，他人反倒难以发挥价值难以体会创造的快乐了：D
庄子有言：始生之物，其形必丑。接受初期的稚嫩，才有后续的美好。总之，「闪闪人生推进器」的主张是：想法粗浅无妨，持续迭代就好。如果你也认同，欢迎来玩🤗
3. 打算招募多少人？
未来2个月是小规模内测，希望征集2~10位伙伴，作为先锋用户，试用并多多反馈、提需求，共建共创。
等把工具包、相关流程的上手体验打磨得更顺畅，再逐步扩量。争取未来 3-5 年，能探索出每月稳定服务 1k-2k 用户规模的可能。
4. 在哪里能了解领航员的人生规划及进展？
可见这里，一般每半周更新一次： 目标进展追踪表@黄姗 Sunny
5. 为什么是每周 2 次例会？
这是测试出来的。我用几个月测试过每周 6 次、4 次、2 次、1 次，综合多方反馈对比后，发觉每周 2 次例会，也就每半周交流一次，认真回顾全局、盘点得失、及时纠偏，更易踏实有正反馈，远离恶性循环。
后来看书时发现国外也有作者提到，每半周一次例会交流目标进展复盘和下步计划，是他们团队实践出来的最佳频率。
6. 这款产品服务不适合怎样的情况？
如果已有明确的短期目标和路径，主要是希望提升执行力，希望有外力每天督促自己实现短期目标，对全局思考人生发展规划的需求暂时不强，建议寻找其它产品服务哦。
因为「闪闪人生推进器」主要通过半周例会交流，促进你高频（至少每半周一次）全局思考抓重点、梳理阶段性目标规划、检视进展复盘反思、迭代下步计划。类似健身房，资源和机会就在那儿，但取用多少是由你决定的。
7. 还有更多疑问？
如果想了解往期内测的反馈，可先看这里：
更多反馈，感兴趣可留意上述知识星球动态。
其它疑问，欢迎加我微信交流：sunnyhuang42 ，正好也助我迭代完善这些想法：D
▶CHANGELOG
- 230111~230129 根据反馈迭代完善
- 230110 创建
