答师友:第一次换工作就涨薪200+%,入职不到一年又经历10倍增,我是如何实现的?

2021-12-01 更新 • 2021-11-23 发布
1899 字 • 5 分钟

你是如何实现第二份工作工资翻倍的?前一家公司是不是知名大公司?

你是如何做到加入第二家公司后过了一段时间被授予期权的?在公司你都做了些什么与众不同或者让公司印象深刻的事情?

收到这两个问题,估计也有其他伙伴感兴趣。正好最近有不少伙伴在考虑换工作,我把经历分享出来,供有需要尤其在考虑职业转换的伙伴参考。

你是如何实现第二份工作工资翻倍的?前一家公司是不是知名大公司?

哈哈被这么一问,忽然发现我的情况还挺反常识——前一家公司是创业小公司,且无融资。换工作时,那些给出原来 package 三倍(涨了 200+% 是三倍不是翻倍)的公司,都是 B 或 C 轮了。

他们愿意开出这样的 offer ,主要是因为

  1. 找到自己能提供的稀缺价值,简单来说就是他们很需要,且市场上一时半会儿很难再找到其他人能提供,并展现了出来。

    这是靠面试过程深入了解公司目标规划、当前遇到的挑战、CEO 近三个月常在思考的问题、为什么想招这个职位等信息后,逐步发现的。

  2. 他们处于高速增长期,很需要我能提供的价值,且的确能开得起这样的待遇。

    看机会前我便规划,只看 B 轮往后的公司,而且是处于高速增长期的,因为我已经经历过初创期的团队,下一步想找成熟一些的团队积累经验。最后不但找到了匹配我下一步能力发展期待的公司,且获得了超我预期的 offer —— 他们给的,比我面试时提的期待,还要多。


你是如何做到加入第二家公司后过了一段时间被授予期权的?在公司你都做了些什么与众不同或者让公司印象深刻的事情?

先澄清一下,是被「增授」期权——入职时已经签了一批,不到一年又增授到了原来的 10 倍。

原因主要是工作取得的成果、和公司文化的匹配程度以及展现出的发展潜力,让合伙人团队感到很希望长期走下去,便给到这样全公司屈指可数的待遇。

能出现这样的结果,离不开面试过程下功夫选择志同道、相互欣赏信任的团队——

我会在面到 CEO 那轮时,通过下图的问题,来评估契合程度以及自己给团队创造巨大价值的可能性

q_interview.png

当然,全程也都在评估感受双方相互欣赏、认可契合的程度。比如这是那时面试的一个片段记录:幸福再体验:我生活中最美好的经历

此外,当时还做了这些行动,以便找到自己欣赏信任、同频共振的团队:

  1. 收到入职邀约后,和直属 leader 申请和接下来可能密切协作的同事,都见面交流一圈,了解公司亚文化,感受契合程度。具体交流哪些问题?见 新人找同事会谈,了解团队亚文化 | 问题清单

  2. 确定入职前,和直属 leader 了解他对我工作的期待和协作方式偏好。具体方式见 新人找 manager 会谈,了解期望 | 问题清单

功夫不负有心人,接下来的共事证明我选到了一个特别好的团队:

  1. 他们甚至比我更了解我的特质,且比我更清楚如何发挥我的优势,还常主动补位,帮我规避劣势。他们让我体会到什么是真正的接纳和爱,欣赏和信任。在他们的陪伴下,我感觉自己逐步打开,更能释放潜力创造价值,渐入佳境。

  2. 其次,在他们的帮助下,我有了更多勇气和自信去探索边界,更快打开盲区提升能力才干,逐步进入增强回路。

  3. 同时,在我的劣势上,团队内部都有非常出色的同事,令我易高频观摩取经,或在共事过程耳濡目染、见贤思齐、潜移默化,更快进步。

——近三年来,我发生的主要变化有哪些?



回看整个过程,充满感激——能有这样的高速增长,除了找到自己能提供的稀缺价值、相互欣赏认可的团队,根源还得益于:

1. 在持续积累「为用户创造价值」的能力

包括信息输入输出的好习惯、提出假设-验证假设的能力、和他人建立深度信任和长期关系的方法等。

具体比如:

第一段职业生涯,潜移默化了大量跨越时间周期的底层好习惯,尤其是写作、主题学习习惯,以及对于认知科学、学习科学的耳濡目染,并接触了很多优雅的生产力工具,让我能从容应对高信息密度的挑战。

第二段职业生涯,在底层好习惯的基础上,进一步潜移默化了大量好习惯和通用能力,比如以终为始、归因于内、 PDCA(定目标、做规划、做复盘)、精益创业(本质和 PDCA 相通,都是快速提出假设、验证假设)、教练技术、情境领导力,以及问题导向地驱动思考和行动,和欣赏的伙伴建立长期关系、增强自己的社会支持系统等等。让我面对不确定性高的挑战时,更从容自如。

2. 大部分时候都处于工作学习生活三合一、充满内在动机的状态

这点有多关键?可参考 YC 创始人格雷厄姆的这篇文章:格雷厄姆:为自己的事业而工作

而且在我看来,有了强烈意愿,能力问题是时间的问题

这也是为什么我很重视思索人生三问,甚至在进入迷茫期后不着急开启下一段职业生涯,而是先去探索人生三问。总之对我来说,这样投入产出比更高:既有助于自己更好地发挥潜能,还可以避开很多本不该出现的障碍、麻烦。

那如何做到三合一?

我一般是根据人生愿景寻找现有资源机会的关联之处,并设定有挑战的目标,叫实现目标的过程必须不断学习、解决新问题,充满好奇和惊喜,也让所有时间花费,都令自己越来越靠近想去的地方。


更多相关内容:


先快速梳理如上。

有疑问建议欢迎随时交流:D

CHANGELOG

  • 211201 增补关于选团队的更多实践 0.5
  • 211124 创建 1.5h
在 GitHub 上编辑此页