如何做职业选择? · STC 问题清单

2021-09-02 更新 • 2021-06-18 发布
857 字 • 3 分钟

当你手里已经有一些选项,拿不准应该如何决策时,可借助 创新算法 ARIZ 的一大精髓——STC算子,来指导决策:

从 Size, Time, Cost 三大维度推演极大或极小的情况,破除传统意象的心理惯性,提升解法质量。

以下为我用 STC 算子来指导职业选择时的常用问题清单,供参考:

STC 问题清单

Size:

  • 如果这些事情影响的用户大千倍万倍,哪个更令你兴奋?
  • 如果不能告诉别人你在做的事情,你还会持续投入的是哪个?

Time:

  • 如果这段职业生涯持续 5-10 年甚至更久,你更乐意加入哪家公司?
  • 如果这段职业生涯只有 1 年,你更乐意加入哪家公司?

Cost:

  • 如果你已很有钱,也乐意干的是哪个事情?
  • 在候选机会里,如果有种方式可以让你把其中一个机会的事情推动得非常好,但其他机会的事情你此生就不能再去推动了,你会更希望选择哪个机会?
  • 各选项 3 年后可能发生的最好的情况是什么?哪个你更不想错过?
  • 各选项 3 年后可能发生的最糟糕的情况是什么?哪个你更不想看到,或更可能让你后悔?

Tips:

  • 要回答好以上问题,离不开对于自己“想做、可做、能做”(见下图)事情的高质量分析——分析研究自己想去哪儿(想做-使命/愿景,可做-大势/规律),现状是怎样的(能做-绝对优势/相对优势),然后思索投入产出比最高的切入点。

  • 如果一开始只打算在一家公司干一年,那趁早别去,会让自己职业生涯很吃亏

    • 因为如果一开始就没打算久留,那遇到挫折会很容易放弃,难以做出成绩
    • 且加入新团队,大概率会有振荡期
  • 选自己有内在动机的事情

    • 最好选那些自己自己愿意分享到朋友圈的事情
    • 如果做的事情,自己不愿意发朋友圈让亲朋好友知晓,最好别选
      • 因为这意味着自己对这个事情/产品没有发自心底认可
      • 这会令自己很难进入最佳状态、做出大成绩
  • 更多 tips:

    • 选能既能发挥自己优势和特质,又能补上短版的机会
    • 选负担营收的业务线
    • 选创业团队其实是在选 CEO ,选你希望模仿的人,想想五年后成为他的样子,你乐意吗
    • 如果可以,最好参与一下团队会议,感受大伙儿的状态
    • 如果想成长,别找人浮于事的团队

CHANGELOG

  • 210902 迭代 cost 里的一个问题,把“如果没有经济收益,你也乐意干的是哪个事情?”,换成“在候选机会里,如果有种方式可以让你把其中一个机会的事情推动得非常好,但其他机会的事情你此生就不能再去推动了,你会更希望选择哪个机会?”;增补“想做可做能做”的tips
  • 210618 迭代完善
  • 181013 起草用以决策职业选择
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