「输出实验室」介绍

2021-10-26 更新 •
4142 字 • 11 分钟

友情提示:
1. 这个页面会持续迭代更新。如果你对「促进自己持续输出」感兴趣,建议收藏本页面,以便随时取用最新内容。
2. 如果你打算报名,建议关注「输出实验室」在知识星球的公开交流区,日常及时了解进展和变化,提前准备,也降低报名时的认知负荷,提升报名成功率:)

「输出实验室」是干嘛的?

简单来说,就是一群希望进入幸福最高境界——人生丰盈蓬勃(flourishing)的伙伴,围绕个人目标,定期线上交流,持续促进彼此聚焦要事、输出价值,更快更稳地迈向蓬勃人生。

这个社区(community)的最小必要活动,是定期线上碰头。碰头交流的方式,遵循自组织领域的最佳实践,简约且可供性(affordance)极强:一个时段只处理一个议题,专注于满足议题提出者的需求1

具体可参考下述内容:

使命(purpose):持续促进彼此聚焦要事、输出价值

这个小社区为什么存在,通过创造什么样的独特价值而存在?

综合与小组成员这几个月的探索碰撞后,我的答案愈发清晰——持续促进彼此聚焦要事、输出价值

这里有几个关键词需要注意:

  • 聚焦要事
    • 这个小社区存在的目的,是促进彼此把注意力聚焦在那些, 对通往蓬勃人生真正重要的事情
    • 这很难,需要我们从 全局长期动态本质 的视角,持续以终为始、结果导向地思考并诊断问题,寻找下一步 投入产出比最高 的发力点
    • 也正因为这些能力无法一蹴而就,所以我们聚在一起持续练习、相互支持
  • 输出价值
    • 这个小社区存在的目的,是围绕「要事」输出作品、创造价值,不是闲聊
    • 需要注意的是,这里的**「输出价值」范围其实很广**,不限于输出图文、音视频等常规意义的作品,只要是在解决影响你通往丰盈蓬勃人生的问题和挑战,都算
  • 促进聚焦要事、输出价值:
    • 所有玩法规则,都需要能促进聚焦要事和输出价值,而非阻碍
    • 如果拿不准,我们就设计实验去验证
  • 促进彼此聚焦要事、输出价值:
    • 社区玩法,不只是促进我聚焦要事、输出价值
    • 还需要对其他伙伴也都有促进作用
  • 持续促进彼此聚焦要事、输出价值:
    • 我希望找到的是一套可持续的玩法
    • 所以,这个社区的运作需要能可持续,也就是成本低、高收益,这样才能持续促进彼此聚焦要事、输出价值

这些也是评估某条玩法是否合适的准绳——当我们拿不准如何决策时,就回看这几个关键词,看看能否满足。

愿景(vision):助力彼此更快更稳地迈向蓬勃人生

我目前最喜欢的陪伴型学习产品「暂停实验室」,叫我产生了一种奇妙而特别的感受:越忙越想参加他家的行动营——每天给自己 20-30 分钟高质量的休息时光,以便更从容地应对人生挑战。

坦白说,这也让作为「输出实验室」发起人的我,有个类似的小小野心和对自己的期许,也是正在努力的方向:希望有天,能让用户对「输出实验室」,产生类似我对暂停实验室的感受——

面对的人生挑战越复杂,越希望来到「输出实验室」,助自己保持稳定的节律,来思考 投入产出比最高 的发力点(OKR2)、检视进展、加速觉察及解除障碍和风险,更快调整行动,促进自己持续聚焦要事、输出价值,更快更稳地迈向心中的蓬勃人生 🏄🏻‍♀️

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期待遇到这样的你

目前输出实验室还处于探索期,需要的支持和期待的伙伴特质,会随着实验需求有变化。

未来半年(2021.8-2022.1)主要探索如何可持续地助力彼此更快诊断识别根本问题、探寻解法、实现目标并积累信任,进入通往幸福人生(flourishing life)的增强回路。

具体规划和所需支持,见 输出实验室 需要哪些支持?

期待遇到很想有所创造、主动为社区做贡献的伙伴,尤其自己常留心观察思考、主动整理分享感触启发等实践反思,助他人少走弯路的伙伴。

具体细节如下:

基础条件:

  • 很希望有更清晰的人生目标、个人发展规划,或,很希望探索社区如何可持续运作

  • 主动主动主动、开放好奇、乐于分享、善于提问和反馈

  • 也感兴趣「健康蓬勃 温暖从容」的生活,且乐意一起并肩作战,共面主创挑战、打磨完善「输出实验室」玩法。包括但不限于:

    1. 练习深度反思和品味(savoring)3生活积极体验,并记录分享行动进展/反思/触动/收获/需求/感谢
    2. 练习高效诊断问题、定目标、做规划4
    3. 及时(48h 内)整理分享例会交流及日常互动过程的触动和启发,并主动琢磨、持续迭代完善这些内容
  • 物理条件上:

    • 参与的那个月,能每周定期抽出时间(每周至少 1.5h,含自己做会前准备的时间),正常参会碰头(能说话、非旁听)
    • 参与线上讨论时,可用电脑或平板(以便使用线上工具让碰头更高效)

加分项:

以下加分项,越排在前面,优先级越高:

  1. 擅长检索,且提问前先检索,很少提问搜索引擎能解决的问题

  2. 很想提升 教练(coach) 技能,更好地助力他人达成目标

  3. 乐意担任轮值 主持人(facilitator),且愿意主动学习扮演好这个角色

  4. 期待持续输出,并希望找到一群长期稳定陪伴前行的伙伴;如果未来几个月时间相对宽裕更好——一起并肩共创的概率更大:P

  5. 打算打造一款上进青年喜爱的产品服务。比如面向上进青年的个人品牌/课程/社群/应用等

  6. 2022 年上半年,想高频了解目标用户反馈、快速迭代完善想法,更快打造用户喜爱的产品

你的收获

这里不承诺任何收获,只提供资源:

  • 每周至少 2 次机会,定期回顾个人目标进展,加速风险觉察和行动调整
  • 一组小伙伴定期线上碰头的时间,甚至他们的其它时间
  • 来自自组织领域的例会最佳实践:一个时段只处理一个议题,专注于满足议题提出者(以下简称「提议人」)的需求

至于能收获什么,全看你提出了什么需求、如何撬动资源实现需求

如果你想了解往期参与者收获,可参见用户反馈/往期复盘

为什么发起「输出实验室」?

3 月底发起这个输出实验,我最主要的初衷是找到一个机制,促进自己持续输出。因为我目前在尝试职业转型,探索把自己一份时间卖出多次的可能。接下来前进路上下一个最大风险,在于「能否持续输出」。毕竟 有效实验频次=迭代速度=学习速度=找到满意解的概率

而我那会儿输出比较磨蹭。因为没有想清楚某个主题的写作目的,导致没能紧抓重点,想写的东西太多。另一方面,的确好些想法还没捋清楚。

当然,还有些其他诉求——

  1. 自己在家工作,越发期待能有伙伴陪伴、定期交流碰撞

  2. 希望和还在公司时一样,保持稳定的节律,定目标、做计划、做复盘,并相互 review 相互支持。以便这套助我进步越来越快、已保持三年的关键模式可以延续,继续处于增强回路

  3. 内容认知负荷大,是我实现人生大目标的劣势。除了自己练习,我还想借助外部力量更高效地弥补劣势:聚集一群真诚热心且能给出高质量反馈的伙伴,高频获得反馈、快速迭代完善,做出用户喜爱的产品

由此,打算组建线上定期交流小组,降低分享想法的门槛,同时借助交流补充视角、打开盲区,让自己更了解用户视角、获得更多灵感,也激发更多表达欲望。且,这个小组要能可持续运作

随着实验推进,上述期待大部分目前(6 月底)都已达成,也越来越有信心「可持续运作」。

如果你想更便捷地了解关于输出实验室的由来、发生的故事和未来,可参考这期播客:闪闪 | 用理性和热忱,实验如何奔向蓬勃人生 - 小宇宙

具体怎么玩?

活动频率和时长:

  • 每周至少 2 天定期线上碰头半小时,具体根据你选的组别而定
    • 如果某次小组成员都无议题希望上会讨论,那同步进展更新动态后就迅速散会
    • 不必撑满半小时,按需进行即可
  • 每月第四周(有时候是第五周),会进行下一个月的小组报名

人数:

每组加我 4 人左右,每人最多可报 2 个小组。

线上碰头会议流程:

会议目的:满足议题提出者的需求,助力参会者更高效地达成个人输出目标。

流程简版:

  1. 【进展同步】交流各人输出目标的进展、风险、下期目标 - 7mins
  2. 【议题讨论】依次处理各自的需求,如交流收获/困惑/所需支持等 - 18mins
  3. 【check out】每人 1-2 句话简要分享启发、行动打算等感受想法 - 5mins

更多攻略:

  1. 快速扫盲:输出实验室玩法扫盲问卷
  2. 详细攻略:例会流程&各角色攻略_输出实验室

Tips
建议先看看其它介绍,基本明确自己大概率需要「输出实验室」这样的资源后,再翻攻略。

常见误解

误解速览:

  • 期待在小组例会获得个人难题的深度解答
  • 输出实验室不可以深度讨论
  • 硬记会议规则或各情境的应对方法
  • 如果还无清晰的目标,就不适合使用输出实验室这套玩法
  • 只有输出常规意义上的作品,如图文、音视频、产品服务等,才适合参加
  • 输出实验室只适合追踪月度目标
  • 参与当月,不能调整目标

详情请移步 对输出实验室的七大误解,你中了几个?

怎么报名?

建议先看看输出实验室的其他信息,确认这里是你达成人生大目标路上需要的资源,再来报名,要不容易浪费彼此的注意力哦。

建议至少查阅以下材料:

报名请移步 报名入口

Tips: 关于报名用时预估
填报名表预计需要 2-3h ;如果你之前没有实践过 OKR 这套思考框架,学习上手也预计需要 1-2h;如果之前没了解过输出实验室,前期了解、评估实现个人目标是否需要这个资源,估计也需要 1-2h 。
如果你想参加,注意安排好时间,以免错过当期报名。

期待和同路的你,相伴同行:)

附:

感谢

这套玩法能日渐成型,离不开首批参与实验的伙伴(排名不分先后):

@藤小曼 @柳白猿 @李明 @竹间漪 @4+ @猛犸 @辰辰 @笑笑 @济州

超级感谢你们愿意帮我,坦诚布公交流碰撞,积极主动出谋划策、实验迭代,以及毫不吝啬的正反馈,给了我很大的信心和能力继续探索尝试😋

Reference

Footnotes

  1. 「一个时段只处理一个议题,专注于满足议题提出者的需求」这个原则,来自自组织实践框架「合弄制」中战术会的议题处理环节。具体可见 Tactical Meetings – Holacracy 中「TRIAGE ISSUES」 模块。

  2. OKR(Objectives & Key Results) 是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保团队紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长且可衡量的贡献上。个人也适合用这套框架来思考目标,寻找投入产出比最高的发力点。如果拿不准自己该怎样设置目标,或想了解 OKR 这套思考框架,可参考我 2019 年前后研究业界目标管理优秀实践,并结合团队实操情况起草的一些幻灯,快速了解如何设定好目标:如何创造更大价值,提升个人 ROI「目标管理OKR」

  3. 品味(savoring)生活是提升幸福感的一项关键策略,具体练习方法和我的实践记录,可参考我知识星球里的这个帖子 记录幸福小事,多多品味生活

  4. 诊断问题、定出好目标的方法,主要是从全局长期动态本质视角思考,以终为始、结果导向,寻找投入产出比最高的发力点。可先参考这份幻灯 如何创造更大价值,提升个人 ROI

CHANGELOG

  • 211026 增加了一些参考链接
  • 211017 修订细节
  • 210823 把常见误解迁移为单独文档,更新期待的特质 0.5h
  • 210729 更新加分项,修正优先级;添加扫盲问卷 0.5h
  • 210728 更新常见误解 2h
  • 210725 更新简介、使命、愿景 2.5h
  • 210725 更新期待的伙伴特质 0.5h
  • 210713 在基础项里添加乐意分享和持续完善触动启发
  • 210711 在加分项里添加想提升教练技能
  • 210709 根据近期进展,更新期待伙伴特质和报名准备时长
  • 210629 把关于为什么发起的部分迁移至此;增加标题锚点
  • 210625 增补会议规则的误解、愿景配图、OKR 的介绍、调整整体表达
  • 210624 添加愿景、常见误解、 M6 期用户反馈,迭代适合人群特征,强调回顾个人目标
  • 210623 迭代适合人群特征中,关于最期待的部分
  • 210619 根据近期进展,迭代适合人群特征
  • 210618 更新对于输出的定义、会议流程,迭代反馈展示样式 0.5h
  • 210608 迁移到新版仓库,拆分内容
  • 210527 添加用户反馈、迭代适合人群的特质
  • 210429 添加报名环节的友情提示
  • 210427 根据近期实践迭代细节,放上 5 月报名表 4h
  • 210414 根据近期实践迭代「进展同步」的规则
  • 210407 增补「一次只处理一个议题,专注于满足议题提出者的需求」的出处
  • 210402 根据新一轮反馈迭代完善,让新读者也易把握要点;增补正式报名表 2.5h
  • 210401 根据反馈迭代完善 6h
  • 210331 整理到博客上、采集实验小组反馈 6.5h
  • 210330 把近期想法梳理成文 4h
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