转折期与师友相伴，持续创造人生新可能 | 闪闪同行计划 内测报名
注：看到字数很多……别慌，因为一半是 FAQ 😄
一
这半年来，我逐步走上了创业之路，且乐在其中，这是我之前没想到的——
三年前，被问到「期待自己的墓志铭是什么？比如一位出色的企业家？」，我下意识地摇头，觉得和自己不匹配，我不想为事业牺牲幸福。大半年前，听一位比我小的女朋友提到她想创业时，我惊讶又佩服，自己还没信心开启这样的挑战。
结果，现在我不仅走在这条路上，而且每天都被创造型快乐包围，被师友和用户的爱与力量点亮，人生资本（心理资本/社会资本/文化资本/技能资本）也全面上涨，常常感觉幸运又幸福。
复盘时发现，能有这些变化，离不开前几年在公司里，有幸近距离观摩了解探索型业务团队的工作——那会儿我追踪了他们的周报复盘，还常翻看他们的项目资料，这个过程让我发觉从 0 打造产品、策划业务比想象的好玩不少，这些探索型业务伙伴的成长速度也让我印象深刻，心向往之。而且有好几位伙伴才本科毕业一两年，就能从新手做到这样的程度，他们可以，说不定我也可以？由此在心里种下一颗种子，想着未来如果有合适机会，或许可以试试这条路。
更关键的是，那几年共事过程，还有大量机会在相同场景下，对比觉察彼此的不同反应、交流决策背后的逻辑和判断依据，耳濡目染了面对高度不确定的具体实践、工作方法、心智模式、内隐知识，以及和伙伴建立长期信任关系的姿势。这些都让我在后来的人生探索路上易收获正反馈，形成良性循环，越来越有信心和勇气往前走，而不是状态波动频繁，甚至进入恶性循环。
这段经历也让我意识到，很多人感到理论难学，其实可能不是不善于学习，而是少了这样耳濡目染最佳实践的机会。
但这样近距离观摩和参与其中的机会真的很稀缺，很多伙伴很难有这样的资源环境。
二
与此同时，我发现身边越来越多伙伴进入人生转折期，遇到矛盾拉扯或迷茫，尤其身处复杂多变的时代——
- 比如开始为人父母，责任和压力变大，同时又想持续挑战、突破自我，成为孩子的学习榜样。时间宝贵，试错成本高。
- 又如有着外人看起来挺好的工作，但又越来越确认不想继续走这条路，开始去找另外的方向。想要有些改变，但又不敢改变。
- 或在职场上有了些积累，越来越清楚个人优劣势，开始寻求更多可能，想做更感兴趣的事，最好还有更多自由。感觉自己也有点精力、能力、资源，外面的选择看起来也很多，但找来找去没有一个是做过或马上能转换的。
- 好不容易找到些打算尝试的方向，但开启新尝试到获得市场反馈，再到能稳定成为自己的职业，这条路也并不轻松。尤其光有能力做，但没形成那种推动自己面临各种困难还往前走的动力，可能搞没多长时间，又觉得算了，再换一个。甚至探索尝试就此不了了之。
- ……
独乐乐不如众乐乐，我能为他们做点什么？
这个问题牵引着我，在过去几个月，尝试发起了几期陪伴型训练营内测，和先锋用户一起探索如何助力彼此应对转折期，尤其「想法多、动得少，难以持续探索尝试」这个挑战。
得益于先锋用户的大力支持，目前更清楚了难以应对上述挑战的一些关键卡点：
- 缺少在方向模糊的情况下，去做探索尝试的方法、勇气和动力
- 难以在模糊多变的情况下，低成本快速检验、迭代完善设想
- 人生目标、自我认知不够清晰，不清楚对自己来说什么更重要，难以抓重点
- 难以思考杠杆点（即对缩小现状和终态的差距来说，「投入小产出大」的行动），提出的行动方案/设想 质量一般，解决问题的风险大、周期长，收获的正反馈不足，影响继续推进的动力和信心，甚至进入恶性循环
- 难以有效复盘、挖掘到高价值收获，让自己不管面对怎样的情况，都能给自己建立正反馈、进入良性循环，省力、可持续地探索尝试
更欣喜的是，解决这些卡点和挑战的方法和服务模式，也日渐清晰。先锋用户的喜人变化和真诚反馈，也令我越来越清楚能提供的独特价值是什么——
在人生探索这场无限游戏里，面对模糊复杂多变情况，依然「保持积极探索尝试」的方法和信心，以及「持续反思、敏捷迭代」的习惯和能力。
三
但坦白说，之前陪伴型训练营的服务模式，有些重，对于新手来说上手门槛也较高。通常刚找到些感觉，一个月就结束了。
于是我开始在想，如果在前期增加一些轻量演练的过程，让参与者大致搞明白是怎么回事了，再去参与训练营，估计这样能在训练营里更快找到感觉、收获更大？有什么方式能实现吗？
同时，一些关注我很久但一直在观望没参与其中的伙伴表示，感到自己对于人生目标规划的思考还很粗浅，不好意思拿出来和他人讨论，希望有机会能先看看别人是怎么做的。这也促使我去探索，如何满足这类需求？
此外，我还一直在考虑如何降低双方交易成本——让用户更易找到匹配自己需求的产品服务，也让产品服务能服务到更多适合的用户。之前尝试用单次工作坊的方式来达成这个目的，是能达到一定效果，但效果有限，比如对于前面提到的尚不好意思和他人讨论自己的人生目标规划的情况，并不适用。需要探索更有效的方式。
正好最近我也希望摸索一些更轻量的方式，助自己稳步迭代想法、持续探索尝试。这样也利于未来助更多伙伴稳步迭代想法、持续探索尝试。
综上，有了一些初步构想，得益于师友在过去几周的访谈实验的大力支持，思路越来越成型，虽然还有好些地方没有想清楚，但已适合进入实践迭代的阶段：D
如果你有以下需求或困扰，欢迎来瞅瞅接下来要内测的产品服务，和自己是否匹配：
-
【想持续创造人生新可能】：面临人生转折期，想探索适合自己的转型或人生发展之路，创造人生新可能，想获得更多灵感、专业方法、勇气和动力，更省力、可持续地行动尝试
-
【时间宝贵、试错成本高】：人生进入新阶段（如结婚生子）开始承担更多责任和压力，同时又想成为自己、过上自己想要的生活，时间宝贵，试错成本高，想少走弯路，想找更有效的方式降低试错成本
-
或【想法多 动得少】：想改变现状、探索尝试人生新可能，但常觉得还没准备好，或有好些担忧和不敢，不知第一步该迈向哪里，迟迟没行动起来；或探索尝试断断续续，很难持续推进、稳定进步
你会收获什么？具体怎么玩？
你会在一段时间内，与你人生愿景、目标或策略类似的师友（下文称为 @领航员 ）相伴同行一程，通过定期会议（杠杆点策划会和复盘交流会）
- 初步了解如何在模糊复杂多变情况下，依然保持积极探索尝试，如何持续反思、敏捷迭代，建立起更具象的感知
- 了解和演练自己未来在追寻人生愿景路上，可能遇到的困难挑战，降低试错成本
- 收获探索人生/转型之路的灵感、专业方法、勇气和动力，更省力、可持续地行动尝试
玩法要点有三：
- 每月线上视频会议3次，以 @领航员 人生探索的真实场景（以终为始梳理人生规划、寻找下一步行动杠杆点），通过融合系统思考、精益创业、目标管理等实践精髓的流程，练习「在模糊多变的情况下，系统性减少浪费，保持积极探索尝试」的关键行为模式——以终为始 敏捷迭代，让自己少走弯路
- 至少每半周收到一次 @领航员 的目标进展和下步规划，近距离了解真实、动态的探索历程，内观完善自己的人生规划
- 随时提问，借 @领航员 的实践来迭代自己的转型/人生探索设想，也助 @领航员 觉察纠偏，一起降低试错成本，迭代完善彼此的人生目标规划
详细玩法介绍见文末 FAQ 。
本期 @领航员 介绍
这是首期内测，我会作为1号领航员先把模式摸索跑通，再开放领航员的报名机会，供更多希望定期以专业流程集思广益、敏捷迭代转型/人生探索想法的伙伴尝试。
领航员：@黄姗 Sunny
Hi, 我是黄姗，可以叫我 Sunny ， 「闪闪人生」这个人生探索实践社区的发起人。本科毕业六年多一直在互联网领域，做过教研、运营、学习与发展教练、产品。四年前第一次换工作， package 涨了 200+% 。入职不到一年获得期权增授、经历人生第一次 10 倍增，时薪跃到四位数。
随着工作接触更多领域，去年陷入迷茫，只知道自己不想去哪里，却不清楚想去哪里。考虑再三决定先暂停一阵，去做些人生探索。得益于一群师友的持续支持，越来越清楚自己想做、可做和能做什么，人生方向和路径日渐清晰，也越来越有信心和动力继续往前走。
接下来，我希望成为理性又温暖的创业者，把那些点亮我的模式和体验传递给你——陪你把握人生转折期，省力追寻心中愿景，持续创造人生新可能：）
如果你对以下问题也感兴趣，期待有机会并肩同行，相互支持 🤗：
-
在模糊多变的情况下，想走出适合自己的转型和人生发展之路，如何持续探索尝试、不出局，让自己方向和路径日渐清晰，越来越有勇气和动力往前走？
这是过去一年牵引我探索的一条主线，目前已有成型思路，在逐步打磨成产品服务
-
经营商业项目的新手，如何在上述自己有热望的方向上，以小团队（7 人左右全职规模）做到年利润千万量级（即人均利润做到业界10 倍好）？
这是接下来3~5 年探索的重要命题，想挑战这个目标的原因及初步规划见 目标背后的思考
-
如何构建可长期持续良性运转的实践社区？
这是业务的主要形态，也是接下来探索的重要命题
更多关于我的介绍、探索实践和反思，可见博客 https://sunnyhuang.net/ 或下文
我的人生规划
| 时间尺度 | 规划内容 |
|---|---|
| 1.1 远期愿景：葬礼想象 以终为始思考，想象你的葬礼，你希望听到人们说你什么？ | 希望听到家人说： 她是我们的好朋友 她让这个家越来越温暖有爱，舒心畅快，她让我们的人生有了更多可能、更少遗憾 希望听到师友、用户说： 她满怀好奇，勇敢探索 她用理性和热忱，助百万伙伴启动成长飞轮，畅快探索尝试、迭代完善想法，以稳定的行动节奏和更强健的社会支持面对复杂多变的时代，越来越省力地追寻心中愿景、持续创造人生新可能 更令人欣喜的是，即使她已离世，这些技术和温暖，依然持续传承 |
| 1.2 远期愿景：10~12 年的理想生活 | 「健康蓬勃 温暖从容」的幸福生活，具体见 https://sunnyhuang.net/about/idealife |
| 2.1 中短期目标规划：3 年-18 个月-6 个月 | 见 目标进展追踪表@黄姗 Sunny |
| 2.2 中短期目标规划：未来半年目标关键词 | 业务初步扩量 |
| 3. 近期目标规划：近1~2个月 OKR 和规划 | 见 目标进展追踪表@黄姗 Sunny |
其他：比如过往的一些复盘反思等
如何报名？
费用
当前内测价：799 元/2 个月， 折合 300 多元一个月，之后会根据实验迭代情况不定期涨价
这项计划随时可报名。如果是当月 1~3 周报名加入，获得的是当月和下月的权益，如果是最后一周报名加入，获得的是下月和下下月的权益。
注：
- 这期内测 5 月正式开启。4 月最后两周是先试运行一下，进一步迭代玩法和服务流程。
- 正式开启这期内测后，你加入后的第一次会议结束，如果发觉当前玩法不适合自己，可在会议结束后 1 小时内选择退出，退款 70%
报名步骤
1. 扫码付款
微信扫码：
付款须知：
- 付款时请在备注里注明，
你希望在这个计划里使用的个人名号；如果和微信昵称一致可不填 - 这是一场实验，无论是我的个人探索和玩法都会有很多不确定和迭代，如果你暂不想了解「敏捷迭代」是怎样的状态，请先别付费，建议等实验一两个月看情况再决定是否参与
- 付款成功不能中途转让名额，请谨慎报名哦
2. 获取飞书权限
点击展开：
填写上一步设定的名号，以及个人手机号到这个飞书邀请链接：https://sunnylife.feishu.cn/invite/member/A92GSltvIlwTysIM
注意：
- 名号请保持和付款时备注的一致，以便我识别、给你配置后续权限
- 使用海外手机号的伙伴，请在微信上把手机号发我，我在后台配置权限。我的微信号 sunnyhuang42
3. 安装飞书 App ，用刚才填写的手机号登录
点击展开：
相关活动主要在飞书上进行，请提前安装飞书 App 。下载链接见 https://www.feishu.cn/download
进入「闪闪人生」的飞书团队后，我最晚在每周一&周四 20:00 ，给这两个时间点前进入飞书团队的伙伴配置相应权限。
等待的过程，可先浏览 0. 社区黑话词典 - 飞书云文档，以便会上更快进入状态。
PS.
- 如果你之前已有飞书账号，不知道如何切换成「闪闪人生」的身份，可参考这个指南： 切换帐号
- 浏览上述 wiki 时，建议切换为「闪闪人生」的身份，这样可以看到整个知识库的页面树，便于取用资料
- 如何在飞书客户端里进入知识库，可查看这个视频：快速了解知识库（视频）
报名过程如果遇到疑难，欢迎微信联系：sunnyhuang42
FAQ
1. 每月的 3 次碰头是什么时间，怎么玩？
碰头一般是月初、月中、月末。具体时间见报名说明。
5、6 月的碰头，时间暂定如下，如果调整会提前通知：
| 会议 | 玩法介绍 | 4 月（试运行） | 5 月 | 6 月 |
|---|---|---|---|---|
| 杠杆点策划会1 | 流程类似玩狼人杀，不同角色结构化发言，参见 案主模板-1个月版中的步骤 1~6 ；具体流程及会前准备，见会前 2 天活动通知 备注：这些玩法都会持续根据实践反馈迭代完善，欢迎随时交流 | 4 月 17 日（周日）早 10:00-11:00 | 4 月 30 日（周六）早 10:00-11:00 | 5 月 28 日（周六）早 10:00-11:00 |
| 杠杆点策划会2 | 同上 | 4 月 23 日（周六）早10:00-11:00 | 5 月 14 日（周六）早10:00-11:00 | 6 月 11 日（周六）早 10:00-11:00 |
| 复盘交流会 | 流程参考复盘交流会-闪闪人生.pptx ， 具体流程及会前准备，见会前 2 天活动通知 | 4 月 26 日（周二）20:00-21:00 | 5 月 24 日（周二）20:00-21:00 | 6 月 28 日（周二）20:00-21:00 |
注：
- 这期内测正式开启是 5 月，4 月主要是尽可能摸索跑顺整个流程以便更好地交付价值，因为目前还有挺多模糊待探索检验的。如果你感兴趣「如何把一个模糊粗浅的想法，快速迭代得越来越靠谱」，建议尽早报名，亲身参与体验这个过程：P
- 每次会议都会录屏，错过可在会后通过飞书妙记查看。
- 这些玩法都会持续根据实践反馈迭代完善，欢迎随时交流。
2. 为什么只能一次付费两个月的同行计划，没有更长的时长？
首先多谢信任：D
从策划的角度，我的确是打算把这做成一款长程陪伴型的产品服务，因为回顾过去几年成长，我越发体会到长期在成长迅猛的师友身边近距离耳濡目染、潜移默化的力量，而这样的机会很稀缺，很多人身边没有这样的资源环境。
但如果按年或半年付费，反馈周期太长，也不够灵活，不如两个月一轮能促进产品服务的迭代完善。其次，在还没实际参与的情况下，一次付几千块，这试错成本对双方来说都有点高——是的，我也希望你来这儿，得到的是匹配你需求的产品服务，要不有损彼此信任多不好：）
3. 那为什么不设置更短的时长，比如一个月？
至少两个月才可以经历一次 @领航员 迭代月度目标进入下一个周期的过程，这会更有助于感知和理解如何以终为始降低试错成本、减少浪费。
4. Sunny 你希望和参与者构建怎样的关系？
希望构建的是平等有爱、相互支持、互为师友的伙伴关系。
所以，请不要在我名字后加“老师”“姐”这样的称谓，叫我名字就好，也不要用“您”，用“你”就好。这样我会感到更平等：）
如果你对此有疑问建议，欢迎随时交流，也加速我迭代完善想法😄
5. 为什么是这个价位，背后有什么考虑吗？
主要从能为用户创造的价值、节省的成本考虑：
面临人生转折期，尤其想做一些和周围人不一样的尝试时，非常需要心理能量。如果没形成正确的试错模式、让自己尽早进入良性循环，很容易陷入自我怀疑和内耗，不仅耽误时间，说不定还不得不定期心理咨询。
而助人练习和保持正确试错模式、持续探索尝试的产品服务很稀缺，这半年来我尚未找到。心理咨询的费用则是 几百到上千元一小时不等，一般每周或半个月一次，也就是每个月千元到几千元不等（数据来自我之前访谈的一些用户）。
目前是首期内测，好些玩法和服务流程待一起探索完善，先按上述费用打个较低折扣。
未来价格会根据你选的 @领航员 而定。我领航的小组大概率很快会涨价——玩法越来越完善，以及我能力越来越强，能提供的价值随之越来越稀缺。而且一般费用越高，我们会越重视对应的资源机会，聚集到的同行师友质量也越高，彼此收获随之越大，咱们都更易进入良性循环：D
6. Sunny 你把目标规划开放出来，相当于把很多关于「闪闪人生」的业务思考都公开了，不担心抄袭吗？
首先，谢谢关心，心意感受到了：D
关于这个问题，我目前暂不担心。一方面是经过这几个月的尝试和密集练习，我对自己的迭代演进速度更有信心了。以及对于社区型产品来说，核心壁垒一般在社区文化氛围，这很难复制，更不是抄功能就能抄走的。
另外，开放出来在我看来是利大于弊的：
目前选择的用户痛点——面临转折期，想法多、动得少，难以持续探索尝试，这真的不是一个容易解决的问题。如果有更多感兴趣的伙伴一起参与到这个过程，相信更利于迭代完善解决方案。
如果 ta 借鉴了一些模式，去解决了用户的其它需求和痛点，那我觉得也是好事，相当于用户的其它需求和痛点有了更多可选的产品服务。
更多细节
1. 是可以任意提问吗？
关于了解 @领航员 怎么想、怎么做的相关问题，都可以。目前先不限制，只要不涉及隐私，领航员一般会尽量回应，毕竟这也是在促进自己反思决策、迭代想法。
但回应的时长暂不做承诺，根据你提问的话题、背景、复杂度而定。领航员会优先回答这些问题：
- 与 ta 探索方向密切相关
- ta 能提供独特价值
- 更多伙伴感兴趣的
如果更易表达清楚自己的需求、得到自己想要的帮助，可参考社区里的提问模板。
此外：
- 如果是想咨询个人具体疑难的处理建议，那这个计划不适用哦。如果的确需要 @领航员 的视角，可以单约 ta 付费咨询。
- 如果想和其他参与者交流或一起搞事情，也欢迎随时在飞书专题区发起讨论。
PS. 上述仅为初步方案，之后会根据情况迭代完善。如果你希望有更确定的承诺，建议等一两个月后玩法稳定一些再来瞅瞅。
2. 会以什么样的方式来提问、回答呢？
提问请发在飞书当月提问群，或直接评注在你浏览的文档上。
回答方式会根据问题的具体情况，比如通过飞书语音+文字回应。特别好的问题，可能会约个语音通话直接交流，以便对你更有帮助，也有助于 领航员 输出高质量内容。未来看情况也可能定期直播交流。
总之会持续迭代完善问答机制，怎么有助于彼此提升 投入产出比 怎么来。
3. 每名领航员的小组可以有几位参与者？
人数暂时不限。
机制上，希望摸索出的是，即使参与者上千，也能缓解转折期「想法多、动得少，难以持续探索尝试」这些痛点、给用户交付稀缺价值的方式。
目前已有一些思路，目测经过一两个月的实验迭代，大概率能实现这个期待。
4. 如果加入晚了，能看到之前的材料吗？
每个月会在飞书里建对应的话题群，每个月能看到当月的进展材料和问答内容。
优质内容会陆续整理分享出来的，不必担心：）
5. 如果过期后不续费，还能查看当时的材料吗？
公开的材料可随时查看。
需要权限才能看的，建议先按过期不可查看处理——及时记录分享过程中的收获启发，以便日后取用：D
6. 如果也想使用碰头会的模板，以终为始梳理自己的人生规划，可以吗？
当然，如果你有需要的话。使用过程如有疑难，欢迎随时交流，也促进我迭代完善。
之后我也会把加速自己进入良性循环、持续创造人生新可能的模式，做成课程，进一步降低上手门槛。如果你感兴趣，欢迎告诉我，增加我输出的动力，更快交付出来：D
如果 你想以杠杆点策划会流程集思广益，欢迎参与之后的「以终为始工作坊」或 「人生创造营」，预计 5 月可能会进行一些小实验。
7. 成为领航员会得到怎样的支持，预计什么时候开放申请？
目前初步的想法是这样：
- 为领航员解决的痛点是：
- 面临人生转折期，想法多、动得少，或难以持续探索尝试
- 孤独，希望遇到更多志同道合的师友，并长期持续 高效讨论迭代自己的行动方案，以便少走弯路，但自己去召集和张罗挺困难，时间宝贵、没那么多精力，或没资源、没方法
- 服务过程有一点点类似 TEDx 这样的品牌活动：提交申请通过后，有专人对接，协助梳理领航员介绍等内容，以便吸引到更匹配的参与者；有专人协助发起会议，领航员只需要作为案主角色参与即可，尽可能降低领航员的负担。
- 申请成为领航员有一定门槛，且需要付费，同时也会获得其领航小组的收入分成。
可以开放申请的时间，大概在 3~4个月之后。因为除了要把模式跑通，还需输出对应课程降低领航员和参与者的上手门槛，以及有合适的组委会伙伴一起来运营。
PS.
- 如果你有兴趣一起共建&张罗，欢迎尽早报名参与其中：D
- 如果你也有上述痛点，但觉得 领航员 角色不适合自己，可以留意之后的「闪闪人生创造营」，那是 4~5 人一个小组，定期相互出谋划策的模式。
更多疑问反馈，欢迎随时加微信 sunnyhuang42 交流：）
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