想让职业转型的「试错节奏」快起来?「士别三日行动营」了解一下

2021-12-11 更新 • 2021-12-02 发布
4776 字 • 12 分钟

1. 这是一则内测招募,为了你更好地评估是否值得参加,内容有点长。如果你已在我朋友圈了解大概背景,只想快点看内测是否适合自己,可迅速跳到文章中部:)
2. 最新内测信息见这里: 在复杂多变的时代,如何更早拥有自己期待的人生?像迭代产品一样迭代人生 |「人生·敏捷迭代营」内测招募

最近和处于转型期的朋友交流,发现好些伙伴的转型过程远比我想象的坎坷。

比如匆忙结束一份工作又迅速加入另一家公司,结果几个月后发觉不合适,再次离职,身心俱疲;或者以为自己适合运营工作,入职半年发觉工作内容其实和自己的人格特质并不匹配,但此时又无内部转岗机会,为了避免太快换工作让履历丢分,只能先继续做着,至少满一年再动;又如转型自由职业,过程艰难又缺少外部支持,频频自我怀疑,一度沮丧焦虑到不得不重金求助心理咨询,结果还帮助不大……

作为上半年刚走出迷茫开始转型,并越来越有信心和勇气往前走的我,不禁思考,我能为同在转型路上的伙伴,提供什么独特价值?


《了不起的我:自我发展心理学》中提到,以往我们会有一种观点:觉得职业转型是先了解自己,然后根据自己的个性做一个计划,并逐步去完成。可实际上,职业转型是一个试错过程,中间有很多的反复和纠结。在这个过程中,你的计划通常派不上用场。只有尝试的反馈能告诉你,你对未来职业的设想到底是对是错,如果要改进,更合适的路在哪里。

如此,如果希望加速转型,快速试错很关键。一如精益创业方法论所说:

The best way to find your next big idea is by systematically testing lots of ideas.


很庆幸自己在三年前,就已朦胧意识到这些,并用到工作转换中 ——

虽然那时我人生目标还不清晰,但知道志同道合、彼此欣赏信任的团队,对激发个人潜能很关键。于是第一次换工作,就下功夫了解公司信息,和意向公司上下同事多轮沟通、访谈,仔细评估验证欣赏契合程度,寻找志同道合、彼此欣赏信任的团队1 ,避免等到入职后才发觉不合适,降低试错成本。

结果,不仅收到了原本薪酬三倍的 offer ,入职不到一年,又受益于团队的影响释放潜力、成长迅猛,绩效突出、和公司文化匹配以及展现出的发展潜力,获得期权增授经历人生第一次 10 倍增,时薪也跃到四位数。彼时我刚本科毕业工作四年。

更欣喜的是,这段职业生涯,还令我潜移默化了应对高度不确定情况的专业工作方法,比如以终为始、辨识高风险假设、低成本快速验证排除风险等,更清楚如何高效试错。也助我在离职后迅速给自己构建起了稳定高频的试错节律,以及坚实有力的社会支持系统,得以在探索自己「想去哪里、怎么去」这条充满不确定的路上,保持快速试错,不断根据实验反馈迭代假设,答案愈发清晰,也愈发坚定无畏。


我能为处于转型期的伙伴,提供什么独特价值?连续几天快速访谈下来,答案也愈发清晰:

让职业转型期的「试错节奏」快起来


为什么选择提供这个价值?简单来说,职业转型场景普遍——大部分人都会经历,甚至经历不止一次;过程却不容易,而我恰好有优势——

职业转型很难一蹴而就,也绝不是找一个能赚更多钱,有更大职业发展的工作那么简单。

每一个职业背后,都有一个自我。在公司做产品,这是一个自我;在地方当公务员,这是一个自我;创业或自由职业背后,也有一个自我。这个自我关系到别人怎么看待我们,我们怎么看待自己,也关系到我们会怎么行动、思考和感受。所以,职业的转变的过程,是新旧自我更替的过程。而这,也是职业转变最难的地方。

这个阶段的变化,常常孕育着新经验、新思维、新关系的产生,它是转变的综合,也常常伴随着更强烈的情绪波动,会持续更长的时间
——《了不起的我:自我发展心理学》

**如何应对?**如前所说,唯有在不断尝试中持续调整,找到适合自己的路

如此,试错效率越高,转型速度自然越快


而「让试错节奏快起来」,对试错效率很关键,却是不少人的卡点,我又恰有优势——

抽象来看,转型期试错其实是「提出假设-验证假设」的循环过程,试错效率的主要影响因素,可拆解为这三个:

  1. 所提假设的质量(包括复盘分析后提出新假设的质量)。比如「什么工作适合我?满足 A B C 条件的」,你对自己越了解, A B C 这几个假设的质量便越高。

  2. 实验质量。比如同样是通过访谈快速了解某职位和条件 A B C 的匹配程度,访谈执行过程的质量高低,直接影响结论。又如不同职业测评的信度、效度不同,选择信度、效度高的,得出的结论自然更可靠。

  3. 实验(即试错)频率。比如实验频率高,一周甚至一天就能把上面提到的 A B C 条件都验证一轮,并根据现实反馈提出更可靠的新假设、继续验证迭代;如果频率不高,可能三个月甚至更久才发现 A B C 都不合理。

这三个因素都是不少人转型效率的卡点。但放眼目前市面上的产品服务,改善第 1 个因素「所提假设的质量」的已有不少,比如生涯规划咨询、课程等。改善第 2 个因素「实验质量」的,方向多、产品更多,不一而足。而改善第 3 个因素「实验(试错)频率」的,暂未看到相关产品服务;且 3 的提升,对 1&2 还会有明显带动作用。

正好我在加速职业转型、人生探索过程的试错节奏、提升试错频率上,已有大量实践积累,相信一路来踩过的坑、捡到的宝,能助希望提升试错效率、加速转型的你,少走弯路。

于是,本着快速试错、敏捷迭代的原则,便有了这期迅速发起的内测。

以下是内测招募详情:

适合什么样的人?

  1. 处于职业转型期,且仍有较多疑问/不确定

    • 比如:我适合什么工作?该先尝试哪个?该继续沿这条路往前走吗?如何走得更快更远?我的人生目标是什么?我如何能把兴趣和收入结合更紧密等等
    • 转型方向是不确定性较高的类型,比如自由职业者等角色,参与收获会更大
  2. 试错成本高(比如有年龄压力),很想加快试错节奏、加速转型,且很想改善以下至少一项

    • 尚无「提出假设-验证假设」的闭环意识和复盘习惯,虽然做了不少尝试,但对于解答自己的疑问/不确定之处带来的帮助不大
    • 关于那些疑问的答案假设颗粒度太大,验证周期长,难以迅速获得有效反馈,没能尽早纠偏,沉没成本高
    • 个人状态不稳定:面对较多不确定,易自我怀疑,不时陷入情绪中,行动瘫痪;并希望改善以下至少一点:
      • 尚未给自己构建起稳定节律,生活缺乏秩序感,易迷茫慌乱
      • 尚无以终为始的思考习惯,也无中短期目标(比如三年目标等),容易被近期、局部的变化和不如意困扰
      • 不了解客观情况(比如其他同行者的探索过程),以为只有自己是这样常不如意,易沮丧挫败
      • 心态上,易把失误、不如意当负面事件,而非宝藏,易陷入消极情绪
  3. 不管转型什么方向,都希望积累影响力、在自己需要时更易获得帮助

为了提升内测效率,我会优先邀请符合这些特征的伙伴:

  1. 善于反馈,乐于共创共建
  2. 转型过程预计还会持续至少三个月
  3. 处于已离职或即将离职阶段

你会收获什么?

五大加速转型期试错节奏的稀缺资源:

  1. 一套拥抱不确定性的稳定节律:遵循业界 PDCA 最佳实践,每半周就认真回顾一次试错进展,和同行者交流反思启发、所需支持,加速觉察、尽早纠偏,提升掌控感

  2. 一个练习拆小假设、小步快跑敏捷迭代的训练场:借鉴自组织领域的例会最佳实践,用议事规则助你更快迈出一步,缩短试错周期,避免长期卡在原地

  3. 一套直观体察成长速度、加速进步的自检体系:不仅潜移默化那些高效试错、加速成长的关键模式,还助你看见每次微小进步,即使面对很难马上看到显著成效的事情,也踏实有谱

  4. 一个近距离了解其他同行者试错过程的好窗口:观摩同行者的探索历程,不仅能少走弯路,还能获得慰藉和力量,更有信心和勇气往前走

  5. 一个习得我高频反思、迭代假设等内隐模式的绝佳机会:和专家我在同类任务场景下一同行动,才易习得内隐知识。如果你很想加速人生探索,或养成高频又深刻的反思习惯,或迈向工作学习生活三合一高速成长的状态,这机会价值多大你自己掂量:)

一个更以终为始、有方向感,也更善于试错的自己:

从梳理葬礼想象到中短期规划,再到日常高频回顾目标进展、敏捷行动、见贤思齐,助你跳出近期和局部的视角,积极面对变化,愈发坚定从容

你需要做什么?

在士别三日行动营,你的最小行动是:

  1. 根据报名申请表指引,梳理接下来最想解决的疑问/不确定之处和行动规划
  2. 每半周
    • (1)抽出半小时根据指引,梳理探索成果、反思启发和所需支持
    • (2)再抽出半小时参加小组例会,交流上述内容,助力彼此实现目标
  3. 月末复盘小结,庆祝本月试错成果,迎接下月挑战

如果还有余力:

  • 欢迎积极撬动行动营的资源,实现你的需求和目标
  • 总之,这里遵循自组织社区的原则,鼓励自主、开放、敏捷——只要规则没有禁止,欢迎积极尝试各种想法、推动你的目标

什么情况不建议参加?

  1. 希望就个人转型个案进行深入讨论 —— 这种情况建议找专家咨询,比如成长教练、生涯咨询师,或你信得过的 KOL(比如在他们的知识星球提问等)。

  2. 希望我就你问题深入讨论反馈 —— 这不是行动营的标准服务,会看我当时的节奏而定。如果你很希望约我深入讨论个人难题,可选择付费咨询,5k-10k/小时,根据议题难度和你需要我做的事情而定。

  3. 希望有人手把手教你解决问题 —— 这不是教学课程,是「行动营」,关键在于自己积极行动、主动探索和正确求助。如果期待有人来手把手教,不建议报名行动营哦。

  4. 没打算积累影响力,或不认同「利他是最好的利己」 —— 这样的情况,估计很难在这个社区找到归属感,也难有快速成长,还可能让彼此都拧巴。

  5. 一开始就只打算参加一期(即一个月)体验一下 —— 模式的内化、成长的显露都需耐心和时间积累,推荐连续参加至少 3 期。如果一开始就只打算参加一期体验一下,估计会感到不值,建议别花这钱啦。

如何报名?

  • 第一期内测价: 899 元/期/月 原价 1499 元/期/月

    • 关于价位
      • 朋友反馈:这费用相比频频挫败、自我怀疑内耗耽误的转型时间、机会成本和心理咨询费,很便宜,还能提升「快速试错、敏捷迭代」这项对当前充满变化的时代至关重要的能力,太划算了
      • 如果暂时不能轻松支付费用,请不要着急,欢迎以后再来,期待在更高处相逢
    • 关于费用的更多思考:
      • 推荐连续参加 3 个月,为什么不直接按 3 个月一期付费?
      • 因为行动营小组伙伴对试错节奏的重视程度,会对彼此成长速度产生不小影响。为了聚集到的伙伴都是认真重视加速「试错节奏」的,也为了倒逼优化用户体验,想来想去还是按月报名付费更有优势。
  • 名额:6~8 人

  • 报名流程:

    1. 填写下述报名申请表(预计需要至少 2h)
      1. 梳理接下来最想解决的疑问/不确定之处和行动规划等思考
      2. 选择方便例会碰头的时段(每组加我最多 5 人)
        • A. 每周二&周五 早 8:00-8:30(12.31 结营复盘)
        • B. 每周三&周日 早 8:00-8:30(12.29 结营复盘)
    2. 支付费用
    3. 若审核通过,会在报名截止当晚收到入营邀请;若未通过,会在三个工作日内收到退费
  • 报名截止时间

    • 2021 年 12 月 5 日(周日) 18:00
    • 若人数提前达到上限,则招满即止
    • 如果错过,欢迎加入下期。如果不出意外,之后每月最后一周,都会开放新一期行动营的报名

报名申请表&付费地址:http://ishanshan.mikecrm.com/ndhgf1v

注意:

  1. 如果拿不准自己是否适合参加,可先瞅瞅上述报名申请表,如果表里的问题不能让你感到被吸引,那这个行动营大概率不适合你
  2. 一旦售出概不退费,请谨慎报名哦

最后,分享《了不起的我:自我发展心理学》中我很喜欢的一段话,引来作结——

我们有了新的身份、新的事业、新的自我,我们重新出发,变得更加灵活和坚韧,直到下一次转变的到来。人就是在这样艰难的转变中,变得深刻而复杂。

愿经历转型的你我,都越来越享受这弥足珍贵的人生探索之旅,愈发灵活坚韧、深刻复杂 🤗

也期待在这珍贵的旅程中,有机会和你,见证彼此成长,相互陪伴前行:)

FAQ

闪闪你在这个行动营里,会以哪些行动参与进来?希望与大家建构什么样的关系?

好问题,目前我的思考如下:

  1. 我的行动主要是:
    1. 统筹搭建并持续迭代行动营这个系统,稳定且可持续地,助力参与者加速职业转型的试错节奏
    2. 积极推动自己的目标,作为一个同行者案例供有需要的伙伴参考
    3. 作为参会人这个角色的一员,响应议题提出者的需求 ​
  2. 希望构建的是平等有爱、相互支持的伙伴关系

如果你有疑问建议,欢迎随时交流,也加速我迭代完善想法😄

为什么叫「士别三日行动营」?

既暗含进步神速的寓意和期待,又传递了这个行动营的关键特征——半周(三天)就碰一次头,大伙儿一起回顾交流彼此进展变化、反思启发、所需支持。

这个行动营和「输出实验室」是什么关系?

  1. 这是输出实验室 半周例会小组 的升级版。行动营大部分模式之前都经实践验证,且接下来会更聚焦助力参与者提升转型期的「试错节奏」。

  2. 「输出实验室」会变成一个品牌名,下面有「士别三日行动营」,未来还会有「XX(比如 review 季度复盘和目标的) 工作坊」等更多有助于提升「提出假设-验证假设」这个闭环效率的产品服务。

报名申请表里需要思考的问题有点难?

是的,门槛是有意为之。因为早期聚集到优质的 early adopter ,对产品起步很关键。尤其是社区型产品,需要奠定社区文化基调。

如果想参加,欢迎提前参考报名表,梳理个人思考。行动营每月一期,每月最后一周都可报名下一期。

PS. 梳理时不必有压力,可以把这当做一次练习小步快跑敏捷迭代的机会,先迅速产出最小可用版本,然后持续迭代:)

Footnotes

  1. 当时我如何通过快速访谈,评估验证和团队的欣赏契合程度?感兴趣可参考这篇博文《答师友:第一次换工作就涨薪200+%,入职不到一年又经历10倍增,我是如何实现的?》

CHANGELOG

  • 211211 根据增补 FAQ ,澄清我的角色预期
  • 211204 根据反馈迭代完善内容 3.5h
  • 211203 增加报名表链接
  • 211202 创建 6h
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