有测量才易有进步 · 初次尝试信任增进小练习有感_211010

2021-10-20 更新 • 2021-10-10 发布
960 字 • 3 分钟

今天感觉很欢乐,不仅迭代输出实验室第一次碰头会流程的实验效果达成预期,还有超预期的体验——

最后结束时,我例行问一下大家,在会议结束前还有没有谁想快速强调或者分享什么要点,然后@竹间漪 马上出来提醒大家,别忘了分享自己的感触到公开交流区。哈哈这一下让我感觉特别欢喜温暖,因为我差点把这茬给忘了,但有伙伴在挂记着我需要的这个这个关键支持。

更欢乐的是会后——大伙儿刷刷刷的就把感触都分享出来了,我竟然是最后一个来更新的😂。。。不管怎样,看到大伙儿如此积极主动地记录分享、相互激发,感觉很开心。


回到今天具体的启发和行动上,对我来说最反常识的地方在于,我没有意识到“更加明确地披露自己感兴趣的领域和在探索的问题”,对于增进信任,或者说让别人需要支持的时候更可能来找自己,是如此关键。品牌在用户心智的定位很重要,这个我之前就知道,但通过会上大伙儿的互动和相互反馈的记录,才更明确地意识到,自己在这方面有很大提升空间。

那为什么之前没明显意识到这点呢?想了一下,发觉主要是之前没有明确地思考这个问题:如何评估我们的信任增进了

这回用这个问题来了解彼此在他人心理账户的存钱/信任增进效果后,思路很快清晰起来:

你未来需要支持时,想向对应伙伴寻求支持的意愿“变化”如何?

由上,我更意识到:

  1. 有测量才易进步。之前就知道这个道理,这回更体会到这点对于成长和进步来说很重要。
    ==》 需继续留心思索,如何评估我们想积累的要素/特质的积累情况。

  2. 要花点精力好好想想:

    我到底希望在他人心智中留下的认知锚点是什么?希望他人在什么情况下,首先想起的是我?


另外大伙的反馈,也让我在环节设置上有如下观察和行动打算:

  1. 这次调整为小练习后,大伙儿的投入度和会后分享的感触质量和速度,相较过往明显提升

==》继续保留这次的关键迭代:主体环节当成增进信任的练习场,尤其是相互反馈环节,是提升练习效果的关键。

  1. 有 2 位伙伴在感触里提到,或许可以尝试更聚焦交流某个主题
    
 ==》

    1. 尝试进一步澄清第一次碰头会的目的:是练习增进信任、验证自己增进信任的假设。如此,其实不用纠结相互熟悉环节是否统一限定澄清反馈的主题,因为不同场景其实都可以去验证在既有条件下,怎样更有利于自己增进和其他伙伴的信任。

    2. 给出一些更明确的指引,以便参与伙伴更易聚焦,更有效地验证自己增进信任的假设。

当然,这只是初步想法,如果你有疑问建议,欢迎随时交流,加速我迭代完善:D


最后附上这个环节的截图纪念一下🌱

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