个人管理系统：看十年，想三年，踏实有序做半年，持续迭代推飞轮

看十年，想三年，踏实有序做半年，持续迭代推飞轮🏄🏻‍♀️

最近在复盘这一年多的历程，发现这句话，既特别适合描述这一年多的行动状态，也是接下来特别值得继续保持的模式。

具体指什么？

看十年：

畅想展望自己十年后的理想生活，比如希望那时候的自己，家庭资本&社会支持、经济资本、技能&文化资本、健康资本变成什么样子，典型的一个月/一周/一天是怎样的。

想三年：

基于「想做-可做-能做」三者交集（见下图），拆解实现十年理想生活的策略、路径、里程碑，得出下一个三年最值得先重点突破解决什么问题、怎样算是搞定了。

然后梳理现状和三年目标的主要差距，继续用「想做-可做-能做」模型，以终为始拆解出 三年-18个月-6个月 不同阶段的侧重点和相对靠谱的目标规划，点亮前行航标。

踏实有序做半年：

基于半年目标，继续用「想做-可做-能做」模型，探索策略规划，梳理出下一阶段最值得先突破的重点课题，拆解到月目标周计划，并持续推进，滚动更新全局思考（见上图的弧线箭头）。

做事模式上，以开放式问题清单（to-test list）激发好奇心、聚焦注意力、增强行动力，并以此牵引探索创造——根据想突破的重点、面临的疑难，做案头研究、访谈实验等行动实践，以试错成本低的实验方式，测试迭代方案等成果，逐步迈向心中理想生活。

这个过程类似下面这张图：在推进目标计划、不断突破重难点的同时，把探索创造过程的启发收获，复盘沉淀为日常流程、融入日常模式，进而越发强健敏捷、坚韧灵活，有实力从容应对新挑战、创造新突破，形成良性循环往前走。

具体到每月来说，安排如下：

• w1：全局分析本月最值得突破的重点、策略规划
• w2~w3：研究解法输入新知，精益测试迭代解法成果
• w4：交流月度复盘，迭代全局规划

同时继续借事修人，夯实「拥抱不确定的4大基本功」，持续深化自我认知、积累信任声誉，拥抱爱与成就。

持续迭代推飞轮：

根据目标计划，持续探索尝试，并每天小复盘；半周进行一轮进展交流，相互激发、尽早纠偏。模式见下图：

这样一来，既保障自己运用「面对不确定快速拿出靠谱成果」的最佳实践（见下图），敏捷迭代全局规划、下步目标计划等想法和成果；

又保持方向感目标感，聚焦自己的人生要事，避免随波逐流；

还能保持持续测试迭代想法，持续推动人生发展飞轮（见下图），积累信任声誉和心理资本🌱

写在最后

经过这一年多的探索，我已找到办法，把这套模式稳定下来，给自己构建起了一套系统，保障这样踏实有序推进人生要事。

不禁好奇，这套模式如果持续十年二十年，会给人带来怎样的影响变化？

从这一年多的发展变化来看，我有信心，下个十年，会比之前发展更迅猛、有后劲。

张爱玲说，对于三十岁以后的人，十年八年是指缝之间。

过去十年我就已感觉时光飞逝—— 2012 年那会儿，我大二，常在回宿舍的路上，想象以后工作了是怎样的体验。感觉没多久，我就工作七年了。

下一个十年，想必更是转眼而过。

越想越欢喜，很期待接下来和同行伙伴的探索尝试
一起人生要事稳步走，爱与成就不缺席🤗

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