答师友:我的个人发展规划是怎么梳理出来的?

2021-10-29 更新 • 2021-09-28 发布
1091 字 • 3 分钟

这份个人发展规划是怎么梳理出来的?

有师友好奇。

我把思索过程和经验教训简单梳理了一下,供有需要的伙伴参考。如果你有疑问建议,欢迎随时交流,也加速我迭代完善:D

思索过程

  1. 先结合自己的理想生活画面,梳理出 12 年这个尺度下,自己想实现的大目标/有所成就的方向,1-3 个即可

  2. 基于此倒推梳理 3 年左右想实现的目标,再拆解 18 个月、6 个月的目标

    • 注意:
      • 3 年、6 个月的目标,一般能有比较明确的期待
      • 18 个月的,可能比较模糊;不过这没关系,一开始都是先有个大概轮廓,后续继续探索、渐进明细
    • 我的版本:中短期规划-发展规划
    • 所花时长:大概一两个月的时间
  3. 然后思考近 1-3 个月的目标时,把 3 年、6 个月 的目标作为终态,按《如何梳理有助于达成长期目标的行动规划? 》中的「问题清单 A」,以终为始地思索「接下来重点做什么/解决什么问题或挑战,投入产出比最高」

Tips

1. 定出目标规划,不是终点,只是一个节点

上述思索过程和企业战略管理过程一样,是持续不断的:需要持续根据学习研究、实验等行动获得的最新输入,迭代目标规划——

在思考战略时,常用“想做、可做、能做”这套思考框架(见下图)做选择,其实也是分析我们想去哪儿(想做-使命/愿景,可做-大势/规律),现状是怎样的(能做-绝对优势/相对优势),然后思索投入产出比最高的切入点。

之后进一步拆解执行,根据市场反馈迅速复盘,综合内外各方最新输入,继续思索接下来投入产出比最高的发力点,并继续拆解执行、验证假设、复盘迭代(见下图)。这个闭环跑得越快,便越快到达想去的地方。

goal_strategy2.png

在创业早期更是如此:那些高速增长的初创企业,Build-Measure-Learn 的回路(见下图)通常谨慎又畅快,飞速找出并低成本地验证高风险假设,高效打造可持续增长的业务。

leanst1.png leanst2.png

——《为什么不单独打磨定OKR或做复盘的产品/工具包?@立人 210716》

2. 梳理上述目标规划对我帮助较大的工具方法

附:更多思索过程记录

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